„Im Fall des Fal­les darf der Etat kein Aus­schluss­kri­te­ri­um sein.“

Herr Fröh­lich, berei­tet Ihnen die aktu­el­le sport­li­che Situa­ti­on der Alemannia Sorgen?

Nein. Wir sind davon über­zeugt, dass sich die enga­gier­te Arbeit, die das gesam­te Team leis­tet, am Ende aus­zah­len wird.

Erschre­cken Sie die Leis­tun­gen der Mann­schaft nicht? Immer­hin hat Fuat Kilic zu Sai­son­be­ginn davon gespro­chen, dass die Trup­pe spie­le­risch bes­ser sei als die des Vorjahres.

„Alle Betei­lig­ten sind unzufrie­den.“

Natür­lich sind wir hin­ter dem zurück, was wir erwar­tet haben. Alle Betei­lig­ten sind ent­täuscht und auch unzu­frie­den. Die Mann­schaft hat im ver­gan­ge­nen Jahr viel­leicht über ihren Ver­hält­nis­sen gespielt. Jetzt spielt sie unter ihren Mög­lich­kei­ten. Das ist nicht zufrie­den­stel­lend. Aber wir glau­ben dar­an, dass das gesam­te Team die Kur­ve bekommt. Wir sind uns aber auch im Kla­ren dar­über, dass das schnell pas­sie­ren muss.

Was bedeu­tet „schnell“? Wie lan­ge haben Sie Geduld, und ab wann den­ken Sie über einen Plan B nach?

Wir haben kei­ne Fris­ten oder Ultimaten.

Wie erklä­ren Sie sich das bis­her beschei­de­ne Abschnei­den in der Liga?

Die sport­li­che Ana­ly­se über­las­sen wir dem Trai­ner. Selbst­ver­ständ­lich bespre­chen wir die Ent­wick­lung regel­mä­ßig mit Fuat Kilic. Und das übri­gens grund­sätz­lich und unab­hän­gig von der aktu­el­len Situa­ti­on. Aber die Inhal­te die­ser Gesprä­che mache ich nicht öffentlich.

„Wir sind guten Mutes, dass Fuat Kilic die Mann­schaft in die Spur bringt.“

Sie haben also nach wie vor Ver­trau­en in die Arbeit des Trainers?

Ja. Wir nei­gen im Auf­sichts­rat nicht zu Panik­ak­tio­nen. Wir stel­len nicht nach acht ins­ge­samt unbe­frie­di­gend ver­lau­fen­den Spiel­ta­gen mehr als zwei Jah­re gute Arbeit plötz­lich in Fra­ge. Fuat Kilic hat einen kla­ren Blick auf das, was nicht gut funk­tio­niert. Des­halb sind wir guten Mutes, dass er die Mann­schaft in die Spur brin­gen wird.

Nach dem Spiel gegen Kaan-Mari­en­born kam das Gerücht auf, dass der Auf­sichts­rat Fuat Kilc zum Rap­port ein­be­stellt habe.

Mit Ver­laub, das ist Quatsch. Fuat Kilic berich­tet dem Auf­sichts­rat regel­mä­ßig über die sport­li­che Situa­ti­on. Das ist Rou­ti­ne. Unab­hän­gig von Ergeb­nis­sen und Tabel­len­stän­den. Von die­sem Pro­ce­de­re sind wir bis­her nicht abge­wi­chen. Aber wie gesagt: Der Inhalt die­ser Erör­te­run­gen bleibt intern.

Sind Ihnen nicht ohne­hin die Hän­de gebun­den? Vor dem Hin­ter­grund der lan­gen Ver­trags­lauf­zeit und der wirt­schaft­li­chen Lage wäre ein Wech­sel in der sport­li­chen Füh­rung kaum finanzierbar.

Die Fra­ge stellt sich uns zur­zeit nicht. Wir haben kei­nen Grund, uns dar­über Gedan­ken zu machen.

Dann fra­gen wir ein­mal grund­sätz­lich und los­ge­löst von der aktu­el­len Lage.

Dass unser Bud­get kei­nen Spiel­raum für zwei Trai­ner­ge­häl­ter lässt, ist doch kein Geheim­nis. Ande­rer­seits ist die Exis­tenz des Ver­eins immer das obers­te Gut, so dass der Etat im Fall des Fal­les eigent­lich kein Aus­schluss­kri­te­ri­um sein dürf­te. Aber in die­sem Dilem­ma ste­cken bis auf ganz weni­ge Aus­nah­men alle unter­klas­si­gen Clubs.

„Es gibt kei­ne kon­kre­ten Absich­ten, einen Sport­di­rek­tor zu installieren.“

Fuat Kilic kann so frei und eigen­ver­ant­wort­lich han­deln wie wohl kein Trai­ner vor ihm am Tivo­li. Von der Kader­pla­nung über Trans­fers bis zum Trai­ning. Alles kon­zen­triert sich auf ihn. Ist es nicht ein Schwach­punkt im Sys­tem, wenn ein Regu­la­tiv fehlt?

Ja, das mag theo­re­tisch rich­tig sein. Aber auch in die­sem Fall gilt das, was ich bereits ein­gangs sag­te: War­um soll­ten wir ein seit mehr als zwei Jah­ren gut funk­tio­nie­ren­des Sys­tem aktio­nis­tisch infra­ge stel­len, nur weil wir gera­de eine ent­täu­schen­de Pha­se durch­lau­fen? Und wenn wir davon über­zeugt sind, dass die Ver­ant­wort­li­chen Mit­tel und Wege fin­den, uns wie­der auf die Erfolgs­spur zu bringen.

Sie haben also ange­sichts der jüngs­ten Ent­wick­lung nicht dar­über nach­ge­dacht, dem Trai­ner einen Fach­mann an die Sei­te zu stel­len? Sei es als Sport­di­rek­tor, Team­ma­na­ger oder nur als eine Art Sparringspartner?

Nein. Gegen­wär­tig hegen wir kei­ne kon­kre­ten Absich­ten, zum Bei­spiel einen Sport­di­rek­tor zu instal­lie­ren. Da sehen wir der­zeit kei­nen Bedarf. Aller­dings machen wir uns unab­hän­gig von han­deln­den Per­so­nen und tages­ak­tu­el­len Gege­ben­hei­ten stän­dig Gedan­ken, wie man Struk­tu­ren opti­mie­ren kann und wie wir uns bes­ser auf­stel­len kön­nen. Das ist die Pflicht eines Aufsichtsgremiums.

Herr Fröh­lich, vie­len Dank für das Gespräch.